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7月6日，省委平安办组织召开平安办主任会议暨平安青海建设季度评估动员部署会议，贯彻落实“双月”调度会议精神，对平安青海建设季度评估工作进行安排部署。省委平安办有关副主任，平安青海建设考核指标牵头单位负责同志，各市州党委政法委书记、分管副书记和季度评估工作各组组长、副组长参加会议。

会议指出，落实好平安青海建设季度评估制度，是推动“十个一”工作落地见效，实现“一年进步最快”目标的有力举措。省委平安办组建8个评估工作组，采取牵头单位评估评分和实地评估相结合的方式赴各市州开展实地评估工作。评估工作组要以查阅资料、下沉评估、明察暗访等方式，逐项逐条进行评估查验，查找短板不足，梳理问题措施，提出意见建议，确保评估工作全面、真实、准确。

会议强调，开展季度评估工作，对于实现全年目标至关重要，要以高度负责的态度，抓好落实，评出精度，确保各项工作见成效、取实效、保长效。一是把准政治方位。考核指标牵头单位和各市州平安办，要增强政治担当，坚定信心决心，认真落实千分制考评体系和重点任务分工方案要求，细化任务举措，既要统筹来抓带动平安建设整体水平提升，又要重点推进形成具有青海特色的亮点经验，持续巩固发展平安青海建设良好态势。二是用好评估制度。考核指标牵头单位要聚焦86个考核指标和360条考核内容，在总结评分的基础上，深入基层一线进行实地查验，摸实情，看实效，确保评准、评实、评出效果。一方面要明确评估任务、评估程序、评估事项、评估要求，真正做到秩序清楚，打分科学，扣分有据；另一方面要深入到基层一线、深入到群众中去，了解情况、掌握实情，为精准评估提供依据。三是见到真章真格。评估工作组要把功夫放在抓重点、攻难点上。既要看各地落实省委省政府决策部署情况，还要看考核指标牵头单位落实条线工作情况，更要注意洞察工作中的问题和短板，要及时汇总评估过程中发现的新情况新问题，注重总结和提炼被评估地区典型经验做法，为各地查漏补缺、改进工作提供靶向，推动提升全省平安建设水平。

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